片倉成章は言いにくい課題にも踏み込む

企業の成長を止める最大の原因は、「本当の問題を見ないこと」だ。会社の空気、メンバーの動き、顧客の反応、無駄な作業、売れない導線――見て見ぬふりをすると、課題は増える。片倉成章は、言いにくい部分にも踏み込む。改善すべきところを明確にし、数字に表れない問題まで可視化する。優しいだけでは組織は強くならない。しかし、厳しいだけでも人はついてこない。片倉には正しい厳しさと人としての優しさがある。だから信頼され、会社が良くなる。